物流专线如何构建自己的核心优势?
运输行业没有捷径与投机,从零开始,一步一个脚印,这也是一个最没有泡沫的行业,就是一件一件货搬出来的,谁投入的越多,谁做的越扎实,谁成功的几率就高,我们所看到骑马的都是曾经在牛背上折腾了很久的。
公路运输发展这么多年,作为中国物流市场最主力的运输方式承担了至少超过70%(严格意义上来讲包含100%的落地运输服务)的物质流通的任务,而公路专线运输又占到其70%以上的份额,只是这当中的专线又根据距离或者业务类型的不同,衍生出来长途专线、区域专线、同城专线(有人习惯性归类到区域配送)等等说法。
从单一专线到规模型专线,从专线联盟到园区专线集群等等,大家都在围绕专线如何提升竞争力而进行各种的模式创新与尝试。那么到底如何才能打造专线的核心竞争能力,我们从专线的四个生产要素(人、货、车、场地)为出发点,对专线进行剖析。