金昌长途搬家-兰州市哪里有提供好的兰州物流公司

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　：车辆使用管理是“管、用、养、修”的第一个环节，其要点是：定人、定车、定责任。如果一辆汽车无专人保管，要做好日常保养是困难的，其燃料消耗考核更无从下手。所以不但要定人、定车、还要定相关责任，并要认真考核，落到实处，否则车辆使用管理将会成为一句空话。

第二：要加强爱车节能教育，包括车辆结构、性能、日常保养作业范围、安全节能操作要点、新车及大修车走合期磨合要求等知识及车辆管理等相关制度的教育。

第三：要定期对日常保养及车况进行抽查，进而检查考核驾驶员对日常保养的落实情况，用以督促驾驶员做好日常保养。车辆使用管理的好坏将决定使用成本。使用管理的重点在车辆日常保养及燃料定额考核。

　建立车辆日常管理制度

也是现在很多小型物流企业正在应用的，老板亲历亲为，所有服务、车辆方面的问题都要直接向老板汇报，将油耗与司机工资挂钩。这样的好处就是老板可以第一时间了解车辆运营情况，并且避免出现司机偷油等现象。

　弊端：这种管理方式比较老套，造成铁打的流水的司机的现象，缺乏的企业凝聚力。

●人情绑架型

这种管理方式与传统型比较相似，老板与司机多为亲属或朋友，逢年过节发放礼品，为员工解决食宿等问题，以投桃报李的思维做管理。

弊端：这样管理人员相对比较稳定，但是方法比较落后，员工多有排外心理，完全依赖人情没有的规章制度，企业很难成型。

●高科技运用型

（一）企业应建立车辆使用管理的规章制度，规范使用及车辆管理行为，其要点如下：

1、车辆应实行定人、定车保管、使用，未经企业同意，任何人不得私自将车辆转借、转交他人驾驶、使用；

2、车辆保管人应负责对车辆进行日常维护保养；

3、所有车辆必须按标准及有关规定进行各级保养，如发生漏保养必须补作；

　4、新型车辆投入使用或未操作过该类型车辆的驾驶员上岗操作前，应进行该车辆性能培训、交底；

　5、车辆发生故障应立即修复，防止故障恶变，严禁驾驶具有危及安全的故障车辆行驶；

6、车辆使用中，发生性能突变等异常情况，应停车检查、作出判断，进行修复或送检查、修理；

　7、同一车辆短期内发生重复故障、疑难故障，应向质检、技术部门报告，力求根除；

8、车辆发生机损，应组织调查、分析，分清责任予以处理；

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　　这种方法比较高明，采取司机入股等形式，让司机不再只是一名普通的打工者，而是的一份子，这样更能调动他们的积极性，为赢得更大的发展空间。在我国南方，很多大型物流企业现在就是应用这样的管理模式，司机购车入股，跑的货源，这样可以达到和个人双赢的结果。

伙伴们，马上就要过大年啦，快递大部分进入“延迟揽收模式”，快递会在2月28日左右恢复正常。春节期间大部分快递都将处于半歇业状态，所以店小二建议伙伴们在11日以后，尽量不要网购，各网点虽然保证照常营业，但已有快递员陆续回家，快件收发速度受到影响。

　其实，在日常的工作中，完全可以将这些方法融会贯通，就像我们之前在与勇合物流郭总谈车队管理时他就提到，之前一直是用人情在管理，但是随着的发展，明显感觉到了这种管理方式的落后，逐步的应用了车辆油耗，并引进人员管理平台。如果勇合物流能够将这些管理方式相融合，的发展也会迈上一个新的台阶。

　　兰州广源物流承“顾客至上，信誉为先”的经营理念，坚持“以诚为本”以诚信为根本原则，为广大客户提供服务。现已成为兰州货运物流行业的领军。以“安全可靠、方便快捷、顾客至上、科学管理、服务”为服务宗旨。为广大客户提供的兰州货运物流服务以保障顾客的根本利益为立足点，内强素质、外塑形象、严格管理、创新发展。加盟全国各大物流网站连盟全国各地多家配货站，在全国范围内开展了为广大货主及司机朋友提供省心又省钱的跟踪配货服务，赢得广大客户的一致好评。主营业务：主营线路:兰州至长沙.兰州至郑州.兰州至西宁.兰州至西安.兰州至呼和浩特.兰州至银川.兰州至包头.兰州至太原.兰州至北京.兰州至济南.兰州至上海.兰州至南京.兰州至天津.兰州至广州.兰州至南宁.兰州到福建.兰州至昆明,兰州至新疆全境,兰州至拉萨全境,整车零担货物专线运输,;全国各地大吨位货物代理运输业务,承接各种大件设备专业运输。兰州货运物流行业领军兰州广源物流热情欢迎您来电咨询！

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